\n<\/p>\n
A inclus\u00e3o plena n\u00e3o termina com a assinatura do contrato; ela come\u00e7a ali. \u00c9 isso que a ASID Brasil tem mapeado ao longo dos \u00faltimos 2 anos, atuando diretamente com empresas que querem reter seus talentos com defici\u00eancia.\u00a0<\/span>Ao longo de nossa atua\u00e7\u00e3o, percebemos que ainda faltavam indicadores que apresentassem \u00e0s lideran\u00e7as o real desenvolvimento profissional dessas pessoas contratadas. Seria poss\u00edvel mensurar de fato, o desenvolvimento de pessoas com defici\u00eancia? Essa pergunta ressoou na ASID Brasil por algum tempo e foi diante de um momento de corrida no parque que a ideia veio.<\/span> Percebemos que muitas empresas ainda analisavam a inclus\u00e3o apenas pelo n\u00famero de contrata\u00e7\u00f5es, mas pouco se discutia sobre perman\u00eancia, desenvolvimento e protagonismo dessas pessoas dentro das organiza\u00e7\u00f5es. O Potencialize nasce justamente dessa provoca\u00e7\u00e3o: como transformar inclus\u00e3o em trajet\u00f3ria sustent\u00e1vel? Nossa metodologia foi constru\u00edda para olhar al\u00e9m da contrata\u00e7\u00e3o e criar condi\u00e7\u00f5es reais para que pessoas com defici\u00eancia possam crescer, performar e se desenvolver profissionalmente com autonomia.<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n Resesenhamos ent\u00e3o o processo de reten\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de talentos, tendo como premissa tr\u00eas pilares: autonomia, protagonismo e desempenho. A partir da\u00ed, desenvolvemos ent\u00e3o uma Metodologia pr\u00f3pria, que hoje chamamos de <\/span>Potencialize.<\/b> A Tecnologia Social <\/span>Potencialize<\/b>, entende que o alto turnover ap\u00f3s contrata\u00e7\u00e3o conta com uma s\u00e9rie de fatores, muitas vezes sequer mapeados e previstos pelas empresas, s\u00e3o eles:<\/span><\/p>\n 1. Baixa ader\u00eancia entre perfil e fun\u00e7\u00e3o Muitas vezes, as pessoas com defici\u00eancia enfrentam preconceitos que as impedem de serem consideradas para determinadas vagas. Isso pode ocorrer devido \u00e0 falta de informa\u00e7\u00e3o e compreens\u00e3o sobre as capacidades e habilidades que as pessoas podem oferecer.<\/b> Dentre tantas a\u00e7\u00f5es conjuntas,acima citadas, que podem ser realizadas, o Protagonize est\u00e1 entre elas. <\/strong>O diferencial desta abordagem est\u00e1 no equil\u00edbrio entre o rigor t\u00e9cnico e a sensibilidade humana. A metodologia se divide em algumas fases, que podem incluir: an\u00e1lise de perfil, avalia\u00e7\u00e3o e ajustes ,elabora\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00e3o e acompanhamento.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \u00a0<\/p>\n<\/li>\n \u00a0<\/p>\n<\/li>\n O diagn\u00f3stico n\u00e3o come\u00e7a com f\u00f3rmulas, mas com a disposi\u00e7\u00e3o de ouvir. A ASID age com uma escuta isenta de julgamentos, criando um ambiente de seguran\u00e7a e confian\u00e7a onde sentimentos e experi\u00eancias valem tanto quanto evid\u00eancias t\u00e9cnicas.\u00a0 <\/span> Atualmente, a ASID tem acompanhado mais de 130 colaboradores e 100 lideran\u00e7as em projetos de reten\u00e7\u00e3o e desenvolvimento profissional. Entre os principais indicadores observados, destacam-se:<\/span><\/p>\n A inclus\u00e3o plena n\u00e3o acontece apenas quando os indicadores batem a meta, mas quando a cultura organizacional se torna genuinamente conectada \u00e0s demandas humanas e sociais.<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n O que a ASID prop\u00f5e \u00e9 uma mudan\u00e7a de paradigma. O plano de a\u00e7\u00e3o individualizado e o acompanhamento cont\u00ednuo n\u00e3o s\u00e3o apenas burocracias, mas instrumentos de <\/span>protagonismo e autonomia<\/b>. Ao envolver o colaborador em sua pr\u00f3pria trajet\u00f3ria de desenvolvimento, a empresa n\u00e3o apenas cumpre uma cota, mas fortalece sua pr\u00f3pria cultura organizacional.<\/span><\/p>\n Nossa metodologia ensina que a inclus\u00e3o sustent\u00e1vel exige mais do que boas inten\u00e7\u00f5es; exige dados, m\u00e9todo e, acima de tudo, uma aproxima\u00e7\u00e3o genu\u00edna com o ser humano. e \u00e9<\/span> a partirdesse movimento de aproxima\u00e7\u00e3o, que constru\u00edmos uma sociedade mais justa, onde a diversidade \u00e9, de fato, um ativo estrat\u00e9gico e um valor inegoci\u00e1vel.<\/span> O post Protagonize: como redefinimos a reten\u00e7\u00e3o profissional de pessoas com defici\u00eancia<\/a> apareceu primeiro em ASID BRASIL<\/a>.<\/p>\n Visite o site asidbrasil.org.br<\/a> e conhe\u00e7a mais sobre a ASID Brasil.<\/i> Artigo ASID Brasil Como redefinimos a reten\u00e7\u00e3o profissional de pessoas com defici\u00eancia A inclus\u00e3o plena n\u00e3o termina com a assinatura do contrato; ela come\u00e7a ali. \u00c9 isso que a ASID Brasil tem mapeado ao longo dos \u00faltimos 2 anos, atuando diretamente com empresas que querem reter seus talentos com defici\u00eancia.\u00a0Ao longo de nossa atua\u00e7\u00e3o, percebemos […]<\/p>\n","protected":false},"author":3063,"featured_media":14020,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[113],"tags":[158,157,163,162,164,161,160,159],"class_list":{"0":"post-14019","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-cidadania","8":"tag-asid","9":"tag-cidadania","10":"tag-desenvolvimento-institucional","11":"tag-diversidade","12":"tag-impacto-social","13":"tag-inclusao","14":"tag-voluntariado","15":"tag-voluntario"},"yoast_head":"\n
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2. Aus\u00eancia de acompanhamento cont\u00ednuo
3. Falta de preparo da lideran\u00e7a
4. Baixa integra\u00e7\u00e3o entre RH, lideran\u00e7a e colaborador
5. Falta de dados sobre desempenho e evolu\u00e7\u00e3o da pessoa com defici\u00eancia
<\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\nEmbora haja avan\u00e7os nas pol\u00edticas de inclus\u00e3o e na conscientiza\u00e7\u00e3o sobre a import\u00e2ncia da diversidade, muitos desafios ainda persistem, como preconceito e estigma. <\/h3>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
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<\/span>A falta de acessibilidade \u00e9 outra barreira enfrentada, e aqui a acessibilidade n\u00e3o se refere apenas a instala\u00e7\u00f5es f\u00edsicas, como rampas e banheiros adaptados, mas tamb\u00e9m envolve a adapta\u00e7\u00e3o de tecnologias e processos de trabalho como tamb\u00e9m quest\u00f5es de atitudinais. <\/span>\u00c9 necess\u00e1rio um esfor\u00e7o conjunto entre governo, empresas e sociedade civil para superar os desafios e promover um ambiente de trabalho inclusivo. Isso n\u00e3o apenas beneficia as pessoas com defici\u00eancia, mas tamb\u00e9m enriquece as organiza\u00e7\u00f5es e a sociedade como um todo.
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O diferencial da estrat\u00e9gia: escuta qualificada como prioridade<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
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<\/span>Problemas que antes pareciam “cr\u00f4nicos” e insol\u00faveis nas empresas s\u00e3o, muitas vezes, apenas fruto de uma “aus\u00eancia de visibilidade”. O olhar atento da equipe t\u00e9cnica permite identificar talentos ocultos e solu\u00e7\u00f5es locais que indicadores superficiais jamais alcan\u00e7ariam.\u00a0 <\/strong>
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<\/span>Por lidar com conte\u00fados sens\u00edveis e hist\u00f3rias de vida \u00edntimas, a metodologia tamb\u00e9m prioriza o respeito absoluto \u00e0 dignidade e \u00e0 privacidade. O sigilo profissional e a transpar\u00eancia s\u00e3o os fios condutores que garantem que o desenvolvimento profissional n\u00e3o ocorra \u00e0s custas da exposi\u00e7\u00e3o do indiv\u00edduo.\u00a0 <\/span>
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<\/span>O plano de a\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 imposto, ele \u00e9 constru\u00eddo com o colaborador e com a lideran\u00e7a. Dar voz ativa<\/em> ao indiv\u00edduo em seu pr\u00f3prio desenvolvimento gera autonomia e responsabilidade, refor\u00e7ando que o sucesso do projeto depende da valoriza\u00e7\u00e3o do ser humano em sua trajet\u00f3ria profissional.\u00a0
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<\/span><\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/p><\/div>\nA inclus\u00e3o da pessoa com defici\u00eancia no mercado de trabalho \u00e9 ainda um tema de grande relev\u00e2ncia e complexidade.<\/p>\n
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<\/span>Embora o uso de dados cient\u00edficos seja o pilar para decis\u00f5es seguras, \u00e9 o “olhar humano” que transforma n\u00fameros em impacto real.\u00a0<\/span>
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Fonte<\/a>
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